Rabu, 31 Agustus 2016

Jadwal Seminar dan Training Publik - Bulan September ~ Oktober 2016

Jadwal Seminar dan Training  “JOHNSON INDONESIA”
Periode September ~ Oktober 2016
--------------------------------------------------------
Please Contact - Johnson Indonesia
(021 5419152__Hp 08159725020__(BBM Pin 21A2B326); 
info27@johnson.co.id
www.johnson.co.id
www.seminarjohnson.com 

-------------------------------------------------------



TOPIK  “FIXED RUNNING”:
Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja (06-07 Sept)
Great Leadership (07-08 Sept)
Legal Drafting (07-08 Sept)
First Aid Training (P3K) (08-09 Sept)
Supervisory Management (Surabaya, 13 Sept)
Complaint Handling Management (13-14 Sept)
Performance Management (15-16 Sept)
Effective Meeting (15-16 Sept)
Creative Thinking (15-16 Sept)
Customer Relationship Mgt_CRM_(15-16 Sept)
Fire Fighting & Basic Safety (22-23 Sept)
Problem Solving & Decision Making (07-08 Sept)
Persiapan Pra Pensiun  (08-09 Sept)
General Affairs Professional - GA (14-15 Sept)
Negotiation Skill For Business (14-15 Sept)
Credit Analysis For Banking (22-23 Sept)
Presentation Technique For Business (26-27 Sept)
Interpersonal Communication Skill (28-29 Sept)
---------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Basic HRM For The Beginners (05-06 Sept)
Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja (06-07 Sept)
How To Develop Training Yearly (07-08 Sept)
Behavioral Even Interview-BEI (13-14 Sept)
Training Need Analysis & ROI In Training (14-15 Sept)
Performance Management (15-16 Sept)
General Affairs Professional - GA (15-16 Sept)
Manajemen Penggajian (29-30 Sept)
Persiapan Pra Pensiun  (08-09 Sept)
Workload Analysis (08-09 Sept)
Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM  (14-15 Sept)
Human Resources For Non HR Manager (14-15 Sept)
Teknik Recruit, Interview & Select Right Employe (15-16 Sept)
Personnel Administration Management (21-22 Sept)
Design KPI For HR (26-27 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: LEADERSHIP  MANAGEMENT
Great Leadership (07-08 Sept)
Problem Solving & Decision Making (07-08 Sept)
Supervisory Management (Surabaya, 13 Sept)
Effective Leadership (13-14 Sept)
Creative Thinking (15-16 Sept)
Effective Meeting (15-16 Sept)
Supervisory Management (21-22 Sept)
Coaching & Counseling Skill (22-23 Sept)
Effective Communication (26-27 Sept)
Interpersonal Communication Skill (28-29 Sept)
Advance Supervisory Management (06-07 Sept)
Time Management  (13-14 Sept)
Strategy Management Corporation (13-14 Sept)
Strategic Planning & Control (21-22 Sept)
Managing People (22-23 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: MINDSET & MOTIVATION
Achievement Motivation Training_AMT_(15-16 Sept)
NLP at Work & Change Mindset (28-29 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: SALES – MARKETING – SERVICE
Sales Strategy Management (08-09 Sept)
Sales & Marketing Business To Business_B2B (08-09 Sept)
Complaint Handling Management (13-14 Sept)
Customer Relationship Mgt_CRM_(15-16 Sept)
Salesmanship Training (19-20 Sept) 
Key Account Management_KAM_(22-23 Sept)
Service Excellent For The Front Line (29-30 Sept)
Marketing Communication Strategy (04-05 Okt)
Sales Negotiation & Lobbying Skill (07-08 Sept)
Competitive Marketing Strategy (15-16 Sept)
Sales Presentation Skill (19-20 Sept)
Customer Service (19-20 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: FINANCE & ACCOUNTING
Receivable and Collection Management (07-08 Sept)
Basic Accounting (14-15 Sept)
Financial Statement Analysis (22-23 Sept))
Akuntansi Imbalan Kerja (PSAK 24) (10-11 Okt)
Corporate Secretary (04-05 Sept)
Basic Perpajakan (08-09 Sept)
Financial Risk Management (13-14 Sept)
Fraud Auditing For Finance (14-15 Sept)
Finance for Non Finance_FINON (15-16 Sept)
International Financial Reporting Standar (IFRS) (21-22 Sept)
Cost Control Management (26-27 Sept)
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) (28-29 Sept)
Cost Accounting Management (28-29 Sept)
Corporate Budgeting (28-29 Sept)
Asset Management (28-29 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK: BANKING TRAINING
Know Your Customer (KYC) & AML (01-02 Sept)
Governance, Risk & Compliance (GRC) (05-06 Sept)
Collection, Receivable & Credit Risk Management (23-24 Sept)
Credit Analysis For Banking (22-23 Sept)
Bank Garansi Surety Bond L/C (07-08 Sept)
Penilaian Transaksi Jaminan Kredit (15-16 Sept)
Bank Financial Statement Analysis (15-16 Sept)
Risk Management For Banking (15-16 Sept)
Funding Officer (15-16 Sept)
Menajemen Resiko Pasar C (20-21 Sept)
Restrukturisasi NPL (21-22 Sept)
Anti Pencucian Uang (APU) & PPT (22-23 Sept)
Asset Management For Banking (27-28 Sept)
Basic Treasury For Banking (28-29 Sept)
Letter Of Credit Incoterm 2010 & Trade Finance (29-30 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK: MULTI-FINANCE  TRAINING
Penerapan POJK Terkait Program  APU PPT  IKNB (07-08 Sept)
Manajement Resiko For Multifinance (07-08 Sept)
Credit Marketing Officer Multifinance (05-06 Sept)
Credit Analysis For Multifinance (08-09 Sept)
Field Collection Strategy (28-29 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK: INSURANCE TRAINING
Asuransi Marine Liability (07-08 Sept)
Management Resiko For Insurance (14-15 Sept)
Marine Cargo Insurance (14-15 Sept)
Pemasaran Jasa Asuransi (21-22 Sept)
-----------------------------------------------------------------
TOPIK: SYARIAH TRAINING (BANKING & MULTIFINANCE)
Aspek Legal & Akad Bank Syariah (21-22 Sept)
Pembiayaan Komersial Bank Syariah (21-22 Sept)
Basic Perbankan Syariah (06-07 Sept)
Dasar Multifinance Syariah (07-08 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: PRODUCTIVITY, QUALITY & SAFETY
5-S/5-R  In Manufacturing &  Office (06-07 Sept)
First Aid Training (P3K) (08-09 Sept)
Design of Experiment (DOE) With Minitab (19-20 Sept)
Seven QC Tools For Improvement (21-22 Sept)
Lean Six Sigma Quality (21-22 Sept)
Fire Fighting & Basic Safety (22-23 Sept)
Failure Mode Effect Anlaysis_FMEA (22-23 Sept)
Balance Score Card & KPI Design (26-27 Sept)
5- WHYS  “Root Cause Analysis (06-07 Sept)
Quality Control Cycle-QCC (07-08 Sept)
Advance Standard Operating Procedure_SOP_(07-08 Sept)
Total Productive Maintenance_TPM_(07-08 Sept)
Integrated Maintenance & Sparepart Mgt (15-16 Sept)
Cost of Quality Awareness (21-22 Sept)
Measurement System Analysis_MSA_(21-22 Sept)
Failure Analysis with FTA & RCFA (26-27 Sept)
Zero Defect Through POKA-YOKE (29-30 Sept)
----------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: OPERATION & MANUFACTURING MGT
Warehouse Mgt Operation & Control (05-06 Sept)
Purchasing & Outsourcing Mgt (06-07 Sept)
Supply Chain Management_SCM (18-19 Sept)
Production Planning & Inventory Control_PPIC (22-23 Sept)
Inventory Management (26-27 Sept)
Strategic Cost Reduction (26-27 Sept)
Logistics Mgt: Operation & Control (29-30 Sept)
--------------------------------------------------------------------
TOPIK TRAINING: GENERAL SKILL
Filing System & Documentation (06-07 Sept)
Legal Drafting (07-08 Sept)
Negotiation Skill For Business (14-15 Sept)
Presentation Technique For Business (26-27 Sept)
Bussiness Writing & Report Writing (28-29 Sept)
Sektretaris Profesional  (07-08 Sept)
Managerial Skill For Secretaries (14-15 Sept)
Manajemen Perkantoran (Office Mgt) (14-15 Sept)
--------------------------------------------------------------------

Please Contact - Johnson Indonesia
(021 5419152__Hp 08159725020__(BBM Pin 21A2B326); info27@johnson.co.id

Senin, 28 September 2015

Kata Kata Bijak by Johnson Alvonco



Kumpulan Kata-Kata Bijak 
by Johnson Alvonco
-------------------------------------------------






“Mempertahankan semangat team sampai peluit akhir tahun membutuhkan kepemimpinan istimewa penuh gairah dan optimis tercapai target (Johnson Alvonco)__

“Tak perlu TAKUT atau LEMAH menghadapi provokasi APAPUN BENTUKNYA hadapi dengan langkah-langkah SMART, taktis dan strategis (Johnson Alvonco)__

“Menghadapi krisis akan sangat menguras energi, fokuslah pada hal-hal yang utama dan penting (Johnson Alvonco)__

Ada 2 tombol penggerak motivasi dalam diri manusia yaitu tombol penderitaan dan kesenangan, dan tombol dapat ditekan kapan saja sesuai kebutuhan oleh diri sendiri atau bantuan orang lain” (Johnson Alvonco)__

Pemimpin hebat, berani dan terbuka akan selalu MEMBUKA RUANG kepada team untuk MENGUJI IDE-IDE STRATEGIS dari sudut berbeda SEBELUM DIPUTUSKAN” (Johnson Alvonco)__




PEMIKIRAN JANGKA PENDEK pebisnis yaitu  merebut atau mempertahankan territory market sharenya ini pasti berdarah-darah, dan sering lupa BERPIKIR STRATEGIS dan JANGKA PANJANG dengan menciptakan peluang pasar yang baru (Johnson Alvonco)__

“Profesional tidak pernah putus asa dan menyerah sebelum tanda peluit akhir berbunyi  karena peluang itu mencetak gol/hasil/target selalu masih ada (Johnson Alvonco)__

“Ide-Ide kreatif umumnya datang  tiba-tiba dan cepat disaat  Anda sedang santai/rileks oleh karena itu harus cepat direkam (catat) karena secepat itupun akan hilang (Johnson Alvonco)__

“Pemimpin yang kurang membaca buku-buku hard-skill & soft-skill, akan kesulitan memberikan ide-ide solusi kreatifnya, yang ada hanyalah mengumbar emosi marah tanpa dasar (Johnson Alvonco)__


“Jika terjadi masalah berulang-ulang pada permasalahan yang sama hal ini menunjukan metode problem solving yang digunakan belum cukup dan perlu dilengkapi Poka-Yoke Tools (Johnson Alvonco).


“Pilihan model sistim manajemen (PDCA atau POAC) harus jelas karena akan mewarnai sistim kepemimpinan dan pengambilan keputusan organisasi, tetapi banyak organisasi tidak memilih (Johnson Alvonco)__

“Jangan takut dan memusuhi perbedaan dengan siapapun, pelangi menjadi sangat indah ketika ada perbedaan warnanya (Johnson Alvonco)__

“Pertanyaan cerdas dan tepat kepada subordinate akan sangat mendidik perkembangan kompetensi dan profesionalismenya (Johnson Alvonco)__

“Corporate Value hanya sebatas pemanis company profile dan dinding kantor jika tidak ada  panduan penerapan dan cara pengukuran setiap nilainyal (Johnson Alvonco)__


Seorang pemasar / penjual professional terus belajar karena perilaku customer terus berubah untuk memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan-nya” (Johnson Alvonco)__

Beban kerja yang efektif ketika pemegang jabatan mampu mencapai target kinerja secara konstan bertumbuh dan bahagia dipekerjaannya” (Johnson Alvonco)__

"Jangan pernah takut dalam mengambil keputusan. Perasaan takut hanya sebatas pengingat agar lebih berhati-hati dan cerdas BUKAN membuat Anda lemah” (Johnson Alvonco)_


PERAN STRATEGIS PEMIMPIN sebagai pelatih dan pembimbing anggotanya untuk menolong diri pemimpin itu sendiri” (Johnson Alvonco)__

“Perubahan akan lebih mudah dihadapi ketika dalam posisi aktif dan kreatif. Jangan diam, teruslah berpikir, bertindak cerdas” (Johnson Alvonco)__


SUDDENLY CHANGE di lingkungan bisnis membuat mati organisasi. Bersiaplah dan ikutlah “Suddenly Change Wave Model” (Johnson Alvonco)__

PEMIMPIN CERDAS mampu menjabarkan Coporate Strategic-nya kedalam bahasa taktis operational sampai ditingkat departemen, bukan hanya sebatas wacana konsep saja!” (Johnson Alvonco)__

“Tantangan awal keterampilan PRESENTASI adalah kecepatan  membangun KEPERCAYAAN Audiens” (Johnson Alvonco)__

“Service Excellent mampu MEMENUHIsecara CERDAS kebutuhan, keinginan dan harapan CUSTOMER dengan sumber daya perusahaan” (Johnson Alvonco)__

Target akhir proses Negosiasi selain tercapai kesepakatan yaitu RELATIONSHIP dan IMPROVEMENT. Jadi tidak ada kata gagal dalam negosiasi (Johnson Alvonco).__

“Professional yang mengusai analisa keuangan akan lebih cerdas dalam keputusan (Johnson Alvonco)__

“Kompetisi alat pembuktian kekuatan sumber daya. Hadapilah dengan rasional” (Johnson Alvonco)__

“STOP pemborosan pikiran untuk hal-hal yang TIDAK PENTING dan merusak TUJUAN UTAMA HIDUP Anda” (Johnson Alvonco)__

“Pandanglah COMPETITOR sebagai MOTIVATOR terbaik Anda sekarang. Bergeraklah lebih cepat & cerdas” (Johnson Alvonco)__

“Jangan pernah menangisi kegagalan, tetapi  bangkit dan bergeraklah maju bagai Pahlawan” (Johnson Alvonco)__

“Berpikir Strategic dan Komprehensif membuat pemimpin menghasilkan ide-ide kreatif terintegrasi” (Johnson Alvonco)__

“Warehouse Management yang baik terukur oleh kecepatan penemuan dan pengambilan barang yaitu kurang dari 20 detik setelah ada perintah pengambilan barang” (Johnson Alvonco)__

“Pemimpin hebat selalu berjalan didepan, berikan target yang jelas dan menarik bagi team. Informasikan peta kondisi lapangan. Bertindak sekarang!” (Johnson Alvonco) __

“Tak pantas menjadi lemah dan ciut hati ketika krisis sedang menghampiri pemimpin sejati, betindak cepat dan tepat itu yang terbaik daripada mengasihani diri” (Johnson Alvonco)

“Kemerdekaan berpikir dan bertindak secara bertanggungjawab akan membawa perubahan besar di organisasi Anda” (Johnson Alvonco)__

“Cara kita bertindak boleh berubah tetapi Tujuan dan cita-cita awal dan Fokus” (Johnson Alvonco)__

“Semangat Anda tidak cukup jika tidak ada TINDAKAN NYATA dan CERDAS” (Johnson Alvonco)__

“Persiapkan dan sampaikan cerita insipiratif saat briefing diawal pekerjaan atau meeting maka perhatikan akan ada produktivitas  baru muncul dari team Anda” (Johnson Alvonco)_

“Jangan pernah takut akan hasil akhir tetapi takutilah ketidakberanian Anda bertindak sekarang” (Johnson Alvonco)__

“Pemimpin yang menyediakan waktu  rutin melakukan retreat akan mendapatkan pemahaman atau ide baru tentang diri dan lingkungan bisnisnya” (Johnson Alvonco)__

PEMIMPIN  SANGAT TIDAK ETIS! hanya bisanya marah, tanpa pernah transfer KSA (Knowledge-Skill-Attitude) melalui coaching & counseling kpd Teamnya!” (Johnson Alvonco)__

“Kepercayaan pemimpin kepada teamnya didahului pengawasan langsung ke lokasi hasil kerja, bukan kepada laporan saja!” (Johnson Alvonco)__

“Ketakutan Anda hanya dibatasi oleh keputusan berani bertindak sekarang juga!” (Johnson Alvonco)_

“Teruslah bergerak ketika kemalasan mulai menggoda, bertepuktanganlah dan teriakan Semagat!” (Johnson Alvonco)__

“Kemarahan dan ketegasan Anda membuat manusia yang satu bangkit lebih bersemangat,  sementara yang lainnya jatuh tak berdaya” (Johnson Alvonco)__

“Menolong customer dengan tulus menunjukan karakter kuat sebagai pebisnis unggul” (Johnson Alvonco)__

“Kesabaran harus dilatih dan dibiasakan, dan jangan biarkan diri diseret-seret Kemarahan yang tidak jelas” (Johnson Alvonco)__

JANGAN HABISKAN waktu dan energi Anda untuk PERDEBATAN ‘bodoh’ TANPA DASAR data dan fakta ilmiah” (Johnson Alvonco)__

“KETEGASAN dan DISIPLIN membuat gaya kepemimpinan dan manajemen Anda lebih efektif dan berhasil” (Johnson Alvonco)__

“Pemimpin besar melatih dirinya dengan keras agar lebih DISIPLIN sebelum menegur anggotanya ” (Johnson Alvonco)__

“Ketika kebanyakan orang setuju akan suatu hal, maka PRIBADI NETRAL akan Mengkritik kelemahan obyek tersebut untuk KESEIMBANGAN PENDAPAT” (Johnson Alvonco)__

“Pilihlah dan Berikanlah ‘INFORMASI’ sehat kedalam pikiran, maka emosi, kata-kata dan perilaku yang sehat mewarnai hidup Anda” (Johnson Alvonco)__

“Perjalanan ke PUNCAK  SUKSES apapun membutuhkan mental/fisik kuat dan  manajemen sumber daya yang SMART” (Johnson Alvonco)__

"BERHENTILAH melihat KENANGAN, berikan semangat kepada jiwa, maju terus TATAP kedepan sukses siap direngkuh” (Johnson Alvonco)__

“Tingginya Ombak selalu dicari dan menjadi kenikmatan bagi peselancar begitupun ombak permasalahan pekerjaan terkadang harus diciptakan agar dapat menikmati profesionalisme dengan hasil lebih baik” (Johnson Alvonco)__

“Saran dan Nasihat sangatlah berharga bagi orang disekitar Anda jika disampaikan pada waktu yang tepat” (Johnson Alvonco)__

“Rekam dan alirkanlah energi  kreatif-mu pada tempat dan waktu yang tepat karena dia akan pergi cepat (Johnson Alvonco)__

“Semangat saja tidak cukup, tetapi strategi  dan tindakan cerdas akan mewujudkan cita-cita” (Johnson Alvonco)__

“Sikap Orang Bijaksana ketika melakukan kesalahan dan berdampak kepada pihak lain akan segera meminta maaf dan bertanggungjawab tanpa perlu banyak alasan pembenaran diri” (Johnson Alvonco)__

“Rawatlah KREATIVITAS dan RASIONALITAS diri dengan terus menyumbangkan ide-ide positif” (Johnson Alvonco)__

“Lawan terberat dalam pertandingan sesungguhnya adalah batas diri sendiri” (Johnson Alvonco)_

“Tantangan dan hambatan itu bunga-bunga yang mewarnai perjalanan sejarah hidup Anda meraih cita-cita luhur” (Johnson Alvonco)__

“Mempertahakan kualitas OTOT dengan Olahraga rutin, Menjaga kualitas OTAK (pikiran) dengan terus mengeluarkan ide-ide Kreatif dan positif” (Johnson Alvonco)__

“Pikiran sangat mudah tergoda untuk menilai orang lain, kendalikan dan verifikasi pikiran sebelum merugikan Anda” (Johnson Alvonco)__

“Rasa takut adalah hal normal, menjadi bermasalah jika akhirnya tidak berani bertindak” (Johnson Alvonco)__

“Tetap fokus kepada tujuan utama dan singkirkan pencuri perhatian Anda” (Johnson Alvonco)__

KEGAGALAN BERLANJUT, jika perubahan hanya sebatas tubuh tetapi pikiran masih TERJEBAK MASA LALU(Johnson Alvonco)__

KEBERANIAN tidak cukup hanya dengan kata-kata antusias tetapi TINDAKAN NYATA DAN CERDAS lebih berarti” (Johnson Alvonco)__

MEMBANGUN dan MERAWAT jaringan PERSAHABATAN akan membuka dan MENDATANGKAN SUKSES lebih cepat” (Johnson Alvonco)__

“Sikap percaya diri, cerdas, berani dan tegas  lahir dari proses latihan yang panjang dari sejak usia dini sampai saat ini tanpa henti” (Johnson Alvonco)__

“Keberhasilan berperang melawan PIKIRAN/NIAT NEGATIF  Diri sendiri akan sangat menentukan hidup Anda berikutnya ” (Johnson Alvonco)__

PELUANG USAHA/KARIR selalu muncul dan muncul ketika Api Cinta kepada Profesi atau usaha Anda saat ini terus membara. PASTIKAN itu!” (Johnson Alvonco)__

“Gunakan RASIONAL dan EMOSIONAL pada tempatnya agar tujuan apapun lebih mudah tercapai (Johnson Alvonco)__

Anda memiliki  1001 kesempatan mengeluhkan hidup setiap hari, tetapi untuk sukses butuh 1 langkah berani bertindak sekarang juga (Johnson Alvonco)__

MULAI  sekarang adalah pilihan kata bertenaga yang menentukan hidup selanjutnya (Johnson Alvonco)__

KESUKSESAN kata yang INDAH. Tetapi dibalik itu ada sang penggerak utama yaitu keberanian melakukan PERUBAHAN.”(Johnson Alvonco)__

“Melatih KEJUJURAN untuk diri sendiri dan organisasi adalah perjuangan keras tanpa kompromi” (Johnson Alvonco)__
PETARUNG SEJATI menjadi berani dan tangguh karena hanya satu pikirannya yaitu MENANG” (Johnson Alvonco)__

“Ketika semua orang mundur, PEMIMPIN BERNYALI BESAR maju gagah berani, bertindak cerdas, cepat,tepat dan tegas” (Johnson Alvonco)__

“Pemimpin seperti Pelari Maraton harus memetakan lintasanya, cerdas mengelola sumberdayanya, tahan menghadapi rintangannya, dan fokus kepada kemenangan akhir,” (Johnson Alvonco)__

“PROFESIONAL yang TAKUT dengan TARGET BARU di awal tahun menunjukan pribadi yang lemah, anti perubahan, dan VISI HIDUPNYA KURANG JELAS” (Johnson Alvonco)__

“Jika tidak mudah mencapai tujuan, UBAHLAH cara Anda MEMANDANG, dan BERTINDAKLAH BERBEDA tanpa mengganti tujuan Anda” (Johnson Alvonco)__

“Hari ini KITA dapat MEMILIH menjadi manusia BAHAGIA, ATAU hanya menjadi seonggok daging pesakitan yang terus MENGELUH” (Johnson Alvonco)__

“Jangan terjebak emosi  yang tidak produktif karena Anda ditegur superior Anda, tetapi bangkitlah berikan solusi terbaik Anda” (Johnson Alvonco)__

“BLUSUKAN atau GEMBA” WAJIB dilakukan pemimpin professional Jepang untuk memastikan KEBENARAN data dan fakta sebelum mengambil keputusan” (Johnson Alvonco)__

“Spiritualitas professional tampil dalam perilaku & peningkatan produkvitas kerja, dan setia berdoa untuk kemajuan perusahaannya” (Johnson Alvonco)__

“Jiwa profesional terus memperbaiki kinerjanya berdasarkan fakta-fakta kebenaran baru yang ditemuinya setelah mengkritisi hasil kerjanya sendiri” (Johnson Alvonco)__

“Tindakan terbaik Anda belumlah cukup jika tidak melihat dan mempertimbangkan keadaan sebenarnya” (Johnson Alvonco)__

“Kebaikan-kebaikan Profesional lahir dari kecintaan kepada profesinya, dan dirasakan pertama kali oleh organisasi dan customer Anda” (Johnson Alvonco)__
“Manusia yang berpikir, terus menstimulus pikirannya dengan pertanyaan-pertanyaan pencarian  untuk menemukan yang terbaik”(Johnson Alvonco)___

“Sebelum mengejar target hidup, kenalilah terlebih dahulu; dirimu, orang lain,  lingkungan, waktu, dan sumber daya, agar lebih mudah mencapainya”(Johnson Alvonco)___

“JANGAN BERHENTI! Teruslah bergerak dengan IRAMA KREATIF ketika disekitar Anda mulai MELAMBAT DAN BERHENTI ” (Johnson Alvonco)___

“Menjaga dan mempertahankan agar tetap konsisten semangat perlu energi besar, apalagi ingin memulai sesuatu akvitas baru perlu ledakan kuat dan dahsyat dalam diri” (Johnson Alvonco)___

“Professional yang rendah integritasnya akan mengalami kesulitan mencapai kesuksesan material dan spiritual dalam kehidupannya” (Johnson Alvonco)___

“Perjuangan manusia mencapai sukses  sering menyeret-nyeret diri nya terjebak pelanggaran nilai-nilai etika umum, karena manusia tak memahami makna kesederhanaan hidup dalam sukses itu sendiri” (Johnson Alvonco)___

“Persoalan karena SALAH PAHAM relatif lebih mudah ditemukan solusinya dari pada  PAHAM (PEMAHAMAN)  YANG SALAH” (Johnson Alvonco)___

“Tenangkan dan kuasai diri Anda, ketika Anda harus mendengar kegembiraan orang lain mempersiapkan perayaan kemenangannya. Tetaplah fokus menyelesaikan pertandingan Anda karena peluang sukses tetap ada untuk Anda” (Johnson Alvonco)___

“Proses persuasi yang efektif ketika Anda berhasil membangun  KESAMAAN-KESAMAAN dengan Klien Anda ” (Johnson Alvonco)__

“Tetaplah fokuslah pada tujuan Anda, sekalipun diperjalanan ada pengalih perhatian Anda ” (Johnson Alvonco)__

“Lingkungan secara konsisten menstimulus pikiran Anda. Pilihlah yang pantas membawa menuju puncak kesuksesan Anda” (Johnson Alvonco)__